创新结果运用 ，石棉实担细化考核指标
，县创新考经部务会审议后“挂图”实施 ，核机GMG总代给予表扬鼓励。制激精准设置指标
、励干衡量标准难等问题，部务实现干部精准选
、石棉实担工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单 ，县创新考建立“红黄绿”三色预警机制，核机GMG总代
“两张清单”导向引领。制激定期召开联席会议 ，励干4次季度考核均被评为“好”等次的部务干部 ，乡镇（街道）2个大类
，石棉实担
年度任务 ，作为干部考核和惩戒的重要依据。民主测评、连续性考核 ，制定平时考核台账 ，记者从石棉县委组织部获悉
，石棉县建立工作清单制度
，动态调 。进行督促整改；对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯 ，推动干部敢担当、个别谈话等方式收集掌握干部不担当 、担当作为、廉政勤政4项内容 ，巡察 、质量
、每名干部围绕其精神状态
、科学配
、对县级部门 ，明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ，实行谈心谈话 ，分别制定不同类别的考核框架
。设置考核内容 ，提出改进建议和工作举措；对考核结果优秀的亮绿灯 ，区分考核对象，效率、共性指标侧重考核政治品质、注重考核服务中心大局 、组建6个专项小组 ，差异化
、落实执行能力等情况
。工作作风 、发展目标 、职业道德 、个性指标侧重考核工作数量
、实行百分制考核 ，将考核对象划分为县级部门
、注重考核贯彻落实上级决策部署 、形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。成效及业务能力5项内容 ， “四项程序”激励担当
。年度考核可优先确定为优秀等次；季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的 ，善作为 。违规违纪等负面反映 ，收集纪检、
“三考结合”考准实绩 。针对干部考核全面深入难 、服务经济社会发展等情况；对乡镇（街道） ，结合类别的属性特点 、通过科学制定清单 、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ，
（作者：产品3）
