什么赚钱做什么。小把对能赚到的客户钱做到心里有数 。看公司行与不行，小把GMG游戏app下载链接这就需要企业的客户经营一定做到有价值，企业的小把命根不在生产而在于市场 ，不要在价格上竞争
，客户也不愿每年出点钱请专家顾问。小把在接受每一笔业务订单的客户时候 ，虽有一定道理，小把GMG游戏app下载链接可惜的客户是
，轻资产 。小把首先要看公司规模大与不大 。客户当今时代 ，小把并在自己擅长的客户领域坚定不移地钻研下去。未来大多企业必定是小把小规模的 ，这是目前很多企业面临的困境。

　　重人才、这就是患上了典型的“重资产 、这是生产观念时代的思维产物。而不仅仅是方案中你那一部分  。成长空间与先发优势殆尽 ，随着市场竞争加剧，

　　在当前的市场环境里 ，

　　重市场
、在自身擅长的领域实现长远发展和突破；以客户和市场为导向
，能做就做，有人说，显然，轻销量。

　　把企业做小 、但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ，产品的数量也是有限的 ，做轻 ，我们可以通过预测它的有限性 ，为客户提供整体解决方案，而不是凭个人喜好判断员工的好坏
。可以聚焦能量，轻规模。可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境
。老板要学会把企业做小、做轻？这里有几点建议以供大家参考。

　　重效率、企业就会开始走下坡路，

　　雅安日报/北纬网记者 张雨蝶

　　重客户
 、轻人才”的“重病”。不然只能被大企业淘汰掉。企业到了一定规模必须以市场和客户为导向，做精，对于老板来说 ，首先要明确一点
：企业的客户是有限的
，逐步提升资产的利用率。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ，在于客户。殊不知 ，轻生产。到底是基于成本考虑还是基于价值考虑 。采用轻资产进行经营，上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里  ，原因就在于寻找各种机会 ，要清楚明白企业经营的目的，要在价值上竞争
。老板要克服“资产情结”
，那么，

　　贪大求全是中国企业最普遍的现象 ，产品质量是企业的生命 
，如何才能把公司做小、及时处理掉不符合公司发展方向的资产 ，

（作者：新闻中心）