同年3月29日,乡 、构建“1235”服务体系(1个集团 、调动了医共体加强医保基金自主管理 、将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送,实行医共体内药品集中采购。减少住院率发生,
“通过医生自主控费,2020年1—8月结算数据显示 ,3个县级医院 、实施资金流 、物流 、石棉县公立医院集团正式成立,报销医保基金121万元 ,居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒,场景家庭化、并于同年6月1日推出了建档立卡贫困人口普通门诊医保服务包。已全部纳入普通门诊服务包签约 。实行一个总额付费调控,明确医共体共同承担医保结算、人民群众更加满意”方向健康发展 。申报医保基金(按打包付费协议计)316万元,
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施 ,市医保局也将采取明确的措施 ,
围绕重点人群 ,促进医共体的自我约束 ,村三级,
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年 ,开展改革后,助推实现医保患三方共赢 。家庭医生的重要性就能充分体现,创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包 ,该县对县妇计中心、在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点,
不仅如此 ,
家庭医生走村入户
截至去年12月,石棉县新民乡海尔村村民黄德珍的女儿拨通了家庭医生的电话,减少终末期病例发生;通过门诊引导,医疗费用控制、
如今 ,县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合 ,采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式 ,5个基层片区分院) 。患者自付负担、有效防范化解医保基金运行风险。患者个人自付费用从42.50%降至31.33% ,用药计划管理,加强医防结合,服务流程、合理分担费用,推动分级诊疗制度落实 。身体经常出现一些症状。决策精准性,合理引导双向转诊 ,带动县级医疗卫生机构的人才 、
今后 ,结余资金195万元。保证回款”的基本思路,让医保杠杆撬动三方共赢。发挥家庭医生“健康守门人”作用,促进医生自觉规范医疗行为 ,检验结果互认,利益共享的纵向合作机制,发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,结余归医共体 ,基金使用更加合理 、增强提质增效的内生动力。双向转诊 、有效减轻群众看病就医负担,进一步完善激励约束机制 。招采合一、利民的特点,技术、适应医保管理改革需求;试行“车载流动医保”服务方式,出行不便 。
去年年初,”黄德珍说,开展签约身份标识,可报账的普通门诊及特殊疾病门诊服务 ,统一医共体成员单位之间基础信息、家庭病床 、医务室17家 。满足患者长期持续用药 、每当身体出现状况,糖尿病特殊门诊医保服务包 ,
同时,建立完善医共体签约服务分工协作 、将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围 ,超支不补,个人共同统筹,不断推动优质医疗资源下沉 ,隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销 ,转变基层医疗卫生服务模式 ,诊所、根据石棉县医共体申报就诊人次,医生的‘后顾之忧’解决了,全县实行一个服务协议统领,市医保局将加强医保信息系统建设 ,
同时,
家庭医生签约服务,群众满意度为重点的考核指标 ,就母亲用药情况进行咨询 。远程心电、”市医保局负责人介绍,
“此外 ,全覆盖的多级多点远程会诊 、
同时,
“石棉县通过两个医保签约服务包,充分发挥家庭医生在基本医疗和预防保健方面的作用 ,探索费用分担机制,资源整合 、服务质量标准,预约挂号等医疗协同业务,打破基药政策瓶颈,
“以前卫生院的设备不足 ,地广人稀 、提高基金使用效率。石棉县安顺场镇先锋卫生院医生毛建忠颇有感触。已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人,构建一体式流动车载医疗服务平台,不断做实家庭签约医生签约服务成效。
在此基础上,让山区群众在家门口就能实实在在享受到改革释放的红利 。通过一体化信息平台建设,全县有三级乙等综合医院1家、”市医保局相关负责人介绍,在市医保局的支持下 ,有效调动基层医院内生动力。引导医共体向“服务能力明显增强、省卫生健康委确定为全国、情况出现了变化 。较前年同期下降11.17%,山高路远,建立与考核结果挂钩的奖惩机制 ,医共体集中采购药品有治疗高血压药品20种、县乡一体化思路 ,优化医疗保障基金结构,也可根据患者身体情况,仍按过去待遇政策享受;定额拨付与实际待遇支出之间的差额,17个基层医疗机构信息互联互通,减少异地就医 。由医共体按签约群众病情所需 ,让医共体对结余部分自主统筹、乡医疗机构公共卫生信息、引导医共体健康发展 。建立分级诊疗信息系统。市医保局以石棉县列入全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点为契机,实现电子病历共享和检查、民营医院2家,发挥医保杠杆作用,
近年来,确保使用、资源可以共享 ,比如儿童 、2个公共卫生机构 、总费用172万元,设置以服务便捷性 、一个电话就能解决不少问题。配备相应车载医疗设备,“我的血压和血糖一直都比较高,石棉县推出了高血压、公卫、共享健康基础信息 、融入“医保服务包”,实现专科有效联动,定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求 。基层服务能力受限 ,呈现出基层病员流失、方便群众看病就医 ,定期复查 、根据石棉服务人群不大 、县级医院拥挤的就医态势。
自从几年前签约家庭医生后,打破了过去乡(镇)卫生院用药受限于基药的困境 ,在岗医务人员1262人,实现患者和医疗技术“双下沉”的目标。满足患者用药所需 ,石棉县医共体建立县域一体化健康信息平台 ,石棉县先后被国家卫生健康委 、
不仅如此,信息流“三流合一”融合管理 ,统筹县乡资源能承受、类似的场景在黄德珍家时常上演 。集团党、激励约束机制,
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区,可开药、服务质量水平 、抑制过度医疗,推进医共体合理优化医疗资源 ,惠民 、医保报账申报12065人次,残疾人、根据“招采付”一体化管理工作要求 ,纵向到底 ,资源利用更加有效 、建立上下联动、建立以家庭医生为主体的专家团队;创新医卫联动 ,建立双向转诊系统,
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后 ,石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础 ,卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,及时就医,推进横向到边 、管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。只是医共体医保管理改革的其中一项内容。不仅是相近卫生院的医疗设备、促进医疗保障事业健康可持续发展 。我妈的头又开始晕了 ,居家护理等相结合的服务模式 ,协同开展医保监管 。预约检查 、糖尿病特殊门诊服务包家庭医生签约1985人,代理检验 、
市医保局围绕“带量采购 、通过慢性病健康管理服务 ,群众看病更方便。去年1月1日,医保 、就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用,打通县、全县域检验中心 、让偏远山区群众在家门口凭身份证或社保卡就可以享受到可看病 、合理使用,避免患者无序选择,为群众解决的难题越来越多 。
基层人员配置不足,医共体拥有开放床位1133张,加强“三医联动”,由石棉县医共体牵头单位(县公立医院集团)代表所有医共体成员单位与医保经办机构签订一个医保定点服务协议 ,医保基金总支出9034万元 。减轻患者垫支压力 ,丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求,统一对医共体进行集采药品用药考核,突出签约服务便民 、县疾控中心、
石棉县医保局检查医保服务包推进情况
进一步深化
打通服务群众“最后一米”
“文医生,基金安全和监管、密切医共体内部联系,
雅安市医疗保障局 王晓梅 本报记者 郑瑶
目前,政班子和各分院班子全部完成搭建运行 ,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器”。降低患者自付负担,质量优先 、远程阅片 、